航空・運輸

航空

航空業界は航空自由化の流れの中、格安航空会社の出現などにより競争環境が激化しています。また、テロや気候による外部リスク、アライアンスによる再編など、経営環境の変化に伴い、多くの経営問題を抱えています。さらに、空港施設や発着枠、航空機の設計などやサービスインフラストラクチャーなどが問題を引き起こしている場合もあります。

運輸

運輸業界は、戦略と戦術の両面で課題に直面しています。それは、コストの増大や新規参入、合併、提携、民営化から、過剰能力や低料金、膨大なデータの収集・分析・保管にまで及びます。鉄道業界のように公共インフラストラクチャーとしての機能を保持するため、他業種が既に克服してきた経営管理上の課題を抱えているケースもあります。また、輸送、保管、荷役、フォワーダーなどのサプライチェーンを、起点から終点までグローバルかつシームレスに遂行する総合力が求められています。

サービスの特徴

プライスウォーターハウスクーパース株式会社は、業務の効率化とコストの低減を押し進めながらも、顧客満足を高めて収益を増大させるために、これらの困難と重要性を十分に理解しています。また、公共インフラストラクチャーとしての機能をもつ会社は、顧客サイドのみならず供給サイドの視点からの経営基盤の確立も必要となります。当社の整備／修理／オーバーホール（MRO）ソリューションは、サプライチェーンマネジメントやグローバル貿易管理、継続的改善などの整備／修理／オーバーホール会社が直面している主要な課題に取り組んでいます。

運輸業の復調は日本経済繁栄の基礎となります。今後、検討が必要とされる経営課題として、大きく、1. 事業の選択と集中、2. グローバル戦略の見直し、3. 多様化への対応（製品、技術、従業員、顧客）、4. コアスキルを生かした競争力向上、5. 経営体質の強化、の5つと考えています。

当社は、｢グループ戦略｣、「事業戦略」、「ディールアドバイザリー」、「バリューチェーンマネジメント」、「経営基盤整備」、「IT基盤整備」、「トランスフォーメーションマネジメント」「ITマネジメント」、「事業再生」、「ガバナンス」といった視点に基づき、価値創造手法や業績管理手法、各種ツールを適用して、ビジネスケースの戦略が利益創出をもたらすのを確かなものにします。また、それらを検討、実行していくためのアプローチとして、クライアントとともに考え実行していくスタイルを基本とし、戦略立案から、実行計画の策定、実行支援まで、一貫したサービスを提供しています。

主要サービス

• グループ戦略
• 事業戦略
• ディールアドバイザリー（ストラクチャリング、デューデリジェンス、価値分析、交渉支援、ポストデイールサービス）
• バリューチェーンマネジメント
• IT基盤整理
• 経営基盤整理
• トランスフォーメーションマネジメント
• 事業再生
• ガバナンス・リスクコントロール・フォレンジック

主要コンサルティング実績

• 大手鉄道会社におけるHRシステム導入支援
• 大手鉄道会社における決算日程短縮支援
• 大手輸送会社における海外進出／撤退支援
• 大手運輸会社における事業統合支援