組織再編後の業務統合

PMI: Post Merger Integration

M&Aなどによる組織再編後の効果を最大限に引き出すためには、検討段階から組織体制や業務プロセスの設計を行うことが不可欠です。
プライスウォーターハウスクーパースは、新しい組織下におけるガバナンス体制や経営管理体制の整備、情報システムの統合、業務プロセスの見直しや統合、及びこれら統合時のプロジェクトをトータルで管理するPMO（プログラムマネジメント オフィス）等、戦略策定から実行段階まで幅広い支援を行います。

詳細 [PDF 1,413KB]