業務改革QuickScan

「業務改革プロジェクトに挑戦したが、期待したほどの成果が出なかった」「競争優位性を確保するために新システムを導入しようとしたが、失敗し投資が無駄になった」などの経験はありませんか。

企業の競争力を高めるためには、真に改革すべきテーマを見極めることが必要です。

プライスウォーターハウスクーパースが提供する業務改革QuickScanは、企業の業務プロセスの現状を棚卸し、強み・弱みを明らかにすることで、優先的に取組むべき業務改革テーマを短期間に導き出し、スムーズな改革実行を支援するコンサルティングサービスです。

業務改革QuickScanのメリット

当社の提供する業務改革QuickScanは、

• 当社の豊富な経験とノウハウにより、短期間（約3週間）で一定の方向性を導き出します。
• 業務改革テーマについて主要な関係者とワークショップを行うことで、合意形成を図り、後続の業務改革およびシステム導入へスムーズに連携し、効果の創出を支援します。
• 企業の業務プロセスの現状を網羅的に調査し、世間相場と比較した強み／弱みを検証の上、競争力強化のために優先的に取組むべき業務改革テーマを導き出します。

業務改革QuickScanの特徴

評価軸

SCM／PLM／マネジメント／ITなどの軸で、企業の業務プロセスを評価します。

業務プロセス

競争力がある企業の業務プロセスを調査項目とし、網羅的に診断します。

PDCAサイクル

業務プロセスをPDCAサイクルの観点から、その成熟度を測定します。

組織・情報・ITシステム

業務プロセスを組織／人、情報／データ、ITの視点から、問題点を洗い出します。

業務改革事例／ベストプラクティス

当社の有する改革事例やベストプラクティスに基づき、効率的に、仮説課題／改革テーマの導出を行います。