サプライチェーンマネジメント（SCM）

グローバルネットワークを駆使し、幅広いバリューチェーンに対して、戦略立案から業務改革、IT導入まで一貫したコンサルティングサービスを提供します。

企業のボーダレスな勝ち残り競争が激しさを増す中、クライアントのニーズに俊敏に対応しながら、迅速なTime to Marketの実現、在庫の適正化、さらなる生産性向上やコスト低減を実現するSCMの確立がますます重要になっています。

プライスウォーターハウスクーパース株式会社のSCMコンサルタントは、戦略立案の知見に加え、戦略を形にしていく「実行力」、SCMの専門性と豊富な業界経験、それに世界視点でのプロジェクト運営が可能なことにおいて、顧客企業から高い評価を得ています。

各コンサルタントが持つ国内外の事業会社での経験を融合させて、戦略を策定するだけでなくその実行および定着を支援し価値を具現化するプロジェクトアプローチに強みを持っています。

戦略を形にしていく実行力

戦略立案時には現状のSCMレベルを冷静に分析し、適切な成長ステップを定義したロードマップに基づいて着実に推進していくアプローチを策定します。また、戦略を実行する段階で発生するさまざまな阻害要因に対処し、顧客視点とコミュニケーションを重視した上での実行力を最大限に発揮して、プロジェクトをゴールに確実に導きます。

豊富な業界経験とSCMに対する専門性

多様な業界や業務経験を持つコンサルタントと、豊富なSCMプロジェクトの経験を持つコンサルタントがチームを組むことで、迅速な現状調査と問題の柔軟な解決に取組みます。

世界視点でのプロジェクト運営

日本に在籍するSCMコンサルタントは、クロスボーダーのプロジェクトを得意とします。必要に応じて、各国のオフィスと緊密な連携を取りながらプロジェクトを進めると同時に、世界中から最も適したコンサルタントを配置し、ダイナミックにプロジェクトを運営します。

提供サービス

• 業務改革QuickScan（短期診断）
• PLM QuickScanサービス
• SCM改革構想策定
• 業務改革トライアル実施
• ERPプロジェクト・レスキュー
• 見える仕組の最適化
• グローバル需給調整（需要統制／供給統制／在庫コントロール）
• SCMセンターの立上／解体
• 需要管理の精度向上
• グローバル物流の統制
• 調達リードタイム／コスト削減
• グリーン調達プログラム策定
• 顧客／サプライヤ間協業フレームワーク提供
• グローバルコード統一／部品の共通化
• 設計プロセス改革
• サービスパーツ管理
• 事業継続管理支援（BCM）
• 安全保障貿易管理の強化
• 貿易業務の効率化

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