コーポレートストラテジー

戦略的経営管理、事業ポートフォリオ管理、事業・組織再編、M&A、コーポレートファイナンス、グループITマネジメント

概要

プライスウォーターハウスクーパースのコーポレートストラテジーサービスは、企業価値・株主価値の最大化に向けたグループ経営戦略の策定、経営管理制度の構築、子会社統合や持株会社設立といった事業再編やM&A・アライアンスに関する機会抽出と取引実行サポート（買収価値算定や交渉サポート）、さらに、再編・統合後マネジメントまで一貫したサービスを顧客企業へ提供しています。ミッション・ビジョンからグループ経営戦略を見直すアプローチ、豊富なM&Aアドバイザリー経験、さらに、情報システム部門のあり方や本社部門全体の見直しなどの企業変革プログラム全体を管理する知見を結集することでさまざまな局面に対応した提言を行っています。

提供サービス

• M&A／フィナンシャルアドバイザリー業務
• 事業ポートフォリオ評価

M&A／フィナンシャルアドバイザリー業務

変化の激しいビジネス環境の中で、更なる成長と持続的競争優位の獲得のためのM&Aを、その戦略立案から条件交渉、クロージングに至る実行過程を一貫して支援します。

クロージングによる取引終了は、M&A戦略の「終り」ではなく「始まり」です。プライスウォーターハウスクーパースは、取引のエグゼキューションだけでなく、PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）において、計画策定、組織や人事、財務やITなどの実行面の支援を、他チームとの連携によりサポートすることが可能です。

事業ポートフォリオ評価

将来向かうべき方向性を検討するためには、現在どこにいるのかを知ることが必要になります。プライスウォーターハウスクーパースは、事業ポートフォリオの評価を行うことで、連結事業部ごとの括りで見た各事業が、リスクに見合ったリターンを生み出しているか、評価額はいくらになるのかといった各事業の現状を明らかにします。

さらに、各事業のバリュードライバーや価値の改善余地、市場内での競争力やグループ内シナジーの大きさなどを分析して、今後のグループ経営の方向性、コア・ノンコア事業の判断、投資や施策の優先順位を、全体最適の視点からアドバイスを行います。